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公司逆势奋进赢得新机遇

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  企业经受着外部经济环境持续下滑的考验,外贸订单大量被取消,客户新产品开发速度减缓或停止,销售额降至历史新低。公司及时分析内外部环境,寻找应对环境变化的切入点:投资50多万元及时改善80型机组的适应性和精度,建立起圆管生产线,同时提高员工的认识和能力,在危机中求生存,求发展,为在风险中赢得机遇创造条件。

  赢客户一款新产品的全部订单.产品100%按时交货,产品质量(外观、装配、性能)100%符合客户图纸和要求。怎样保证两个100%的达标,公司进行了专题分析,成立了专题项目组,由总经理领衔,在时间、资源上为这个项目开辟了绿色通道。在项目开始之初,工程部与客户进行了详尽的沟通,确定了容差配合精度的标准;在模具制造过程中,工程部与模具供应商密切合作,对每一道模具的制作工艺进行了细致的检查,确保每道模具都按时按质完成;在新产品试制/试模验收过程中。

  由质保、生产、工程、模具四方联合现场试模,及时分析、诊断、解决问题,如端盖原定选用330吨模具,试制后发现产品厚度超薄,锁模力不理想,立即更换360吨模具;在试制天线罩产品时,为了获得正确的参数,一次连续开机6个多小时,虽然费用增加,但修模次数减少,交货也有保障。由于提前精心准备,各个流程都有计划,注重每一个环境的质量、进度控制,新项目现已顺利完成,得到客户的好评与信任,同时也为进一步占领市场创造了条件。

  实践再一次证明:逆势能历练组织意志,激发组织最大潜力。环境变幻莫测,我们奋进的步伐永远和以往一样!